Existuje viacero spôsobov, ktorými
vznikajú samosprávne, participatívne a kolektívne vlastnené podniky. V
nasledujúcom článku stručne načrtneme niektoré z možných spôsobov spolu s
príkladmi z minulosti i súčasnosti.
|
Robotníci z argentínskeho závodu Zanon |
1. Transformácia alebo okupácia – tento
spôsob sa uplatňuje vtedy, keď klasický súkromný kapitalistický podnik krachuje
a hrozí, že investor resp. vlastník, ľudovo povedané, „zbalí švestky“ a
zamestnancov nechá napospas osudu (resp. nástrahám pracovného trhu). V mnohých
prípadoch sa však zamestnanci odmietli stotožniť s bankrotom a stratou práce,
azda najznámejší príklad predstavuje tzv. hnutie ozdravených podnikov v
Argentíne. To bolo reakciou na gigantickú krízu, ktorá na krajinu doľahla v roku
2001 a ktorá spôsobila hlbokú recesiu. Zamestnanci mnohých podnikov (vrátane
renomovaných a predtým úspešných fabrík) pretvorili
skrachované firmy na
demokratické podniky so zamestnaneckou samosprávou, ktoré úspešne fungujú
dodnes. Dramatické udalosti, ktoré viedli k vzniku tohto hnutia, zachytáva
známa kanadská ľavicová novinárka Naomi Klein vo svojom dokumente The Take.
|
Vizionár Ricardo Semler |
2. Osvietený podnikateľ – pochopiteľne,
tento spôsob je veľmi zriedkavý, nakoľko samotná podstata súkromného
kapitalistického podnikania takmer úplne vylučuje možnosť zamestnaneckej
participácie na rozhodovacích procesoch a ziskoch. Tu a tam sa však objavujú
podnikatelia, ktorí radi experimentujú a sú ochotní zbaviť sa svojho mocenského
monopolu. Žiarivým príkladom je Brazílčan Ricardo Semler a jeho samosprávna
firma SEMCO, ktorá funguje do značnej miery na princípoch zamestnaneckej
samosprávy a v ktorej disponujú zamestnanci v porovnaní s klasickými súkromnými
spoločnosťami nadštandardným podielom na hospodárskom výsledku i rozhodovaní o
jeho použití. Ďalším známym klasikom je v našich spoločenských šírkach Tomáš
Baťa. Pri tomto bode je načim dodať, že sa jedná skôr o povestné výnimky
potvrdzujúce pravidlo, a na to, že takíto podnikateľskí dobrodinci začnú rásť
ako huby po daždi, sa nemožno spoliehať.
|
Jedno z mála slovenských družstiev - Tatrachema (Trnava) |
3. Založenie družstva – družstvá vznikajú
aj prirodzene, keď sa skupina ľudí dohodne na spoločnom a férovom podnikaní
postavenom na princípoch svojpomocného uspokojovania potrieb členov,
zamestnaneckej samosprávy a družstevníckej demokracie. I na Slovensku stále
existuje táto možnosť. Situáciu však výrazne komplikuje zákon, ktorý umožňuje
prevoditeľnosť (a hromadenie) členských podielov – kvôli tomu sa z družstiev
stávajú de facto akciové spoločnosti, ktoré ovláda úzka skupina ľudí (napr. COOP
Jednota). Možnosť odcudziteľnosti a hromadenia členských podielov závisí od
toho, aké pravidlá si špecifikuje to-ktoré družstvo v stanovách. Na Slovensku v
súčasnosti fungujú iba dve družstvá v pravom slova zmysle (t. j. s
bezpodielovým vlastníctvom, kde má každý člen jeden hlas bez ohľadu na výšku
vkladu).
|
Vstup do legendárneho podniku |
4. Stelesnenie ideálu – fenomenálny
Mondragón, ktorý sa všeobecne vníma ako výkladná skriňa družstevníctva, vznikol
špecificky: ako stelesnenie kresťanského idealizmu (ale zároveň aj baskického
nacionalizmu a ich povestného egalitarizmu). Je iróniou osudu, že k odkazu
tejto kooperatívnej korporácie sa v súčasnosti hlásia najmä moderní komunisti,
anarchisti a iní radikálni ľavičiari, pričom ju v 50. rokoch založil katolícky
kňaz José Arizmendiarrieta v duchu idealistickej kresťanskej doktríny.
5. Vládna podpora – družstvá prekvitajú
samozrejme aj vtedy, ak sa pri moci ocitnú sily ochotné podporovať ich vznik.
Klasickou ukážkou je Bolivarská republika Venezuela, v ktorej ešte za vlády
charizmatického Huga Cháveza vznikol ucelený vládny program na celoplošnú
podporu družstevníctva. Pre tieto účely vzniklo dokonca aj špecializované
ministerstvo a program štátnych pôžičiek pre pracovné kolektívy, zaujímajúce sa
o družstevnícke podnikanie. Vďaka vládnej iniciatíve vzniklo niekoľko desiatok
tisíc družstiev, vďaka čomu sa Venezuela stala baštou celosvetového
družstevníctva (v počte družstiev ju predbehla iba Čína, ale aj to iba vďaka
obrovskému nepomeru v rozlohe a počte obyvateľov oboch krajín). Práve družstvá považovala
vládnuca Zjednotená socialistická strana Venezuely za nástroj na
|
Hugo Chavez, venezuelská ikona |
šírenie
socialistických myšlienok vo venezuelskej spoločnosti. Nakoľko krátko po
spustení programu vláda vyhodnotila, že družstvá sa správajú „príliš
kapitalisticky“ (t. j. kooperácia síce fungovala v rámci samotných samospráv,
ale vo vzťahu k ostatným družstvám a subjektom panovala ostrá konkurencia),
rozhodla sa družstvá inštitucionálne prepojiť s tzv. komunálnymi radami, ktoré
majú vplyv na zohľadňovanie regionálnych potrieb (čo sa kde investuje, čoho sa
koľko vyrobí, atď.). Špecifikom venezuelských družstiev je okrem zamestnaneckej
samosprávy, kolektívneho riadenia a demokratickej voľby nadriadených aj často
sa objavujúci systém rotácie zamestnancov na pracoviskách, kedy zamestnanci
zámerne rotujú na jednotlivých pozíciách a oddeleniach (administratíva, výroba,
atď.) z dôvodu rozvíjania ich všestrannosti a eliminovania ubíjajúcej
stereotypnosti práce. Medzi ciele venezuelskej iniciatívy na podporu
družstevníctva patrí aj prerod pasívnych, apatických a málo angažovaných
občanov (zamestnancov) na aktívnych, akčných a sebavedomých jedincov, ktorí si
dokážu sami na základe kolektivity, svojpomoci, spolupráce a solidarity
„ošéfovať“ jednotlivé aspekty bytia.
|
Kurdská revolucionárka |
6. Revolúcia – družstevné a samosprávne
podniky v súčasnosti prekvitajú v Rojave (sýrsky Kurdistan) v rámci jej
decentralizovaného socialistického zriadenia inšpirovaného Abudllahom Ocalanom
(PKK) a eko-anarchistom Murrayom Bookchinom. Svoj anarchokomunistický model si
už vyše 20 rokov udržiava aj povstalecká komunita v Chiapas v Mexiku, ktorá je
pod správou revolučnej antiautoritárskej organizácie Zapatistas. Tá sa ešte v
roku 1994 vzbúrila proti centrálnej mexickej vláde a nadnárodným korporáciám,
ktoré si robili zálusk na miestne prírodné bohatstvo. Lokálnym špecifikom je
silný dôraz na čo najširšie zapájanie obyvateľstva do rozhodovacích procesov vo
forme priamej a ekonomickej demokracie. Klasickým príkladom z minulosti sú zas
španielske územia ovládané anarchosyndikalistami CNT-FAI (počas občianskej
vojny proti Francovým fašistom v rokoch 1936-1939) – takmer všetky podniky boli
spravované ako zamestnanecké samosprávy, vrátane hotelov a reštaurácií.
Poľnohospodársku výrobu zabezpečovali anarchistické komúny s kolektívnym
vlastníctvom.
Foto: invent-the-future.org, ecp4.eu, strategy-business.com, tatrachema.com, laizquierdadiario.com, black-mosquito.org.
3 komentáre:
Ako sa volaju tie 1 slovenke druzstva?
tie 2 slovenske druzstva...
Viem naisto o jednom klasickom družstve (jeden člen = jeden hlas) - Tatrachema v Trnave. Ešte by malo byť jedno vraj...
Zverejnenie komentára